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四川省水电集团电力营销综合服务及信息化总体规划咨询项目

2018-03-15 10:13浏览数:334

项目背景

四川省水电投资经营集团有限公司(以下简称“四川省水电集团”)成立于2004年12月,是经四川省人民政府批准成立的国有独资大型一类企业,负责投资、经营、管理省级地方电力国有资产,是四川省地方电力系统农网、城网、缺电县、无电地区电力建设项目的总业主。

四川省水电集团成立以来,坚持以资产为纽带实施地方电力企业产权改革,以农网改造升级促进地方电力发展,经过十余年的不懈努力,已形成以县为单元,以110千伏为骨干网架的较为完整的配售电网络。截至2016年底,四川省水电集团参控股公司37家。

四川省水电集团的主要业务是以电力为主,多元化业务共同发展,以水力发电、农网配电为主业,拓展水电相关产业(包括直接相关产业和间接相关产业),培育产业集聚优势,打造企业的核心竞争优势以及持续盈利能力。

通过信息化总体规划能够进一步做大做强主营业务,实现多板块业务协同发展,同时为四川省水电集团的中长期发展提供经营管理基础,整合各板块业务资源优势,实现四川省水电集团成为四川农村和边远山区电力供应的重要力量和综合能源服务商的定位。

面临挑战

随着四川省水电集团业务的发展,信息化方面都存在很多问题,诸如缺少信息化统一规划、信息系统覆盖不足、系统应用效果不佳、信息化支撑能力较弱等。同时与国家电网、南方电网等电网企业对比,在信息化建设方面也存在较大差距。根据四川省水电集团目前信息化现状和未来集团信息化建设目标,主要存在以下问题:


四川省水电集团电力营销综合服务及信息化总体规划咨询项目


咨询成果

按照水电集团“四大一全”的信息化建设方向,信息化规划应从集团整体出发,致力于满足集团公司、分/子公司电力业务和非电业务在经营决策、生产运营、集约化管理和综合保障四方面的业务需求,以安全为全局、以业务为驱动、以应用服务为核心、以数据服务为主线、以技术服务为载体,建立标准、治理、能力三层保障,以此为基础打造集团以数字经营为核心的信息化愿景,规划出水电集团信息化建设的主要任务,形成信息化建设行动路线和投资估算,有序开展信息化建设,稳步实现集团信息化建设目标。

四川省水电集团电力营销综合服务及信息化总体规划咨询项目咨询成果


咨询价值

建设平台化的应用蓝图框架。以平台化的方式开展七大应用体系建设,即以建设、生产、营销、综合、信息化服务、数据六类应用为内部支撑,以电力综合服务平台为外部服务的应用体系。

建立电力大数据模式的数据蓝图框架。以大数据的模式构建数据服务,即以数据服务需求为导向,基于九类基础性数据主题,持续构建所需的七种数据能力。

建立电力物联网模式的技术蓝图框架。以电力物联网作为总体指导思想,构建四层技术服务,即感知层、传输层、数据中心层和服务层。

建立信息化总体安全架构。指全过程进行安全管控,集团信息化总体安全架构包括信息安全组织体系、信息安全策略体系、信息安全管理体系以及信息安全技术体系四部分。

建立综合保障体系。构建信息化标准、信息化治理和信息化能力三个保障体系。

战略合作机构
中央财经大学
国务院发展研究中心数字经济研究院
中国铁建股份有限公司
四川省水电投资经营集团有限公司
阿里云计算有限公司
中共中央宣传部
The Open Group组织
国际APMG组织
中华人民共和国工业和信息化部
中国出口信用保险公司
国家能源集团
北京荣之联科技股份有限公司
福建中烟工业有限责任公司
腾讯云计算(北京)有限责任公司
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