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中国出口信用保险公司信息化综合评价服务

2018-11-22 10:44浏览数:456

项目背景

经历了17年的发展与创新,中国信保已经构建了丰富的信用保险产品体系,公司整体的业务价值链在不断的延伸与扩展,企业业务运营的规模和复杂度也在逐步升级,需要通过全局服务视角构建企业信息化支撑能力,推动企业运营模式的转型提升,实现业务与信息技术的深度融合,帮助企业实现服务集约化、管理精细化的服务目的。

与此同时,随着我国政治地位和经济实力的提升,中国企业与各国的贸易往来愈加丰富,接触的贸易投资环境也将更为复杂。中国信保一方面要坚定落实党中央、国务院的决策部署,采取积极的承保政策和合理的风控措施促进各类企业贸易投资活动的顺利开展;另一方面也要顺应国际ECA机构发展的趋势,围绕风险评估能力构建数字化的产品服务生态,在开放协作的市场环境下,积极塑造企业适应未来发展所需的服务竞争力。

本次中国信保信息化综合评估需要企业信息化部门提高站位、审视全局,以多重辨证视角分析企业发展所需的信息化服务能力,以及现阶段企业信息化的能力弱项,找出综合性提升解决方案。本次综合评估,将依托国内外相关标准及其专业第三方审视能力,全面客观的分析未来企业信息化能力提升机会。以此为依据,为中国信保新一轮的信息化发展形成能力提升建议,作为今后一定时期信息化总体规划和顶层设计的可靠依据。


咨询成果

(1)现状调研阶段

  • 通过组织内部业务部门和经营管理层反复调研,以及与外部同业机构对标,发现了组织信息化建设相关的5大维度关注,即及业务与管理、业务与业务、业务与信息化、数字化运营、信息化治理方面的迫切的提升需求。

中国出口信用保险公司信息化综合评价服务

  • 通过与各业务部门调研和集中研讨的方式,构建出中国信保的企业级业务架构,为各业务部门、管理部门与信息化部门展开业务信息化交流形成统一沟通架构视图。

  • 通过与信息化部门的多轮交流与资料研读,构建面向信息化的IT架构视图,形成业务与信息化的共同沟通视图。

(2)综合评估阶段

在诸多信息化领域的最佳实践、银保监协会、科技治理的相关指引、国际专业领域方法体系基础上,结合企业的战略规划、领导层期望、业务部门关注、同业机构对标等维度,综合构建出了评估指标体系。中国信保的信息化综合框架,通过对六大评估域进行综合对比分析,得出当前中国信保在信息化建设过程中取到的成效,以及提出中国信保未来信息化应提升的关键能力及改进建议。

中国出口信用保险公司信息化综合评价服务

并通过对前期大量的内外部访谈调研、企业制度流程审查、服务实施成果勘察等方式,对企业信息化开展了全方位的诊断与判定,进一步开展了定量定性的对比分析,科学合理的评价了信息化现状和建设效果,识别出了企业当前阶段跟进战略发展需求所需的进一步能力提升机会,并为新时期的信息化发展路线的选取提供较为充分的判定依据。


咨询价值

信息化综合评估工作成为后期信息化新一轮信息化战略的重要输入,综合评估从中国信保信息化保障公司战略实现这一要求出发,通过对信息化现状情况的充分调研与分析,完成对标国内外先进的信息化建设经验明确了中国信保的定位,整合了总部各业务部门与各分支机构的相关业务需求,找到了目前存在的问题,找到了与先进水平的差距,制定了解决问题的思路,能力提升建议与任务改进路线,为中国信保做大做强的战略转型指明了信息化努力的方向与办法,并赢得了高层的支持、加强了业务的认同。

战略合作机构
中央财经大学
国务院发展研究中心数字经济研究院
中国铁建股份有限公司
四川省水电投资经营集团有限公司
阿里云计算有限公司
中共中央宣传部
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国际APMG组织
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中国出口信用保险公司
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